9游会集团酒泉天成风电设备有限责任公司 2021年度信息公告

 
一、公司基本情况
1.中文名称：9游会集团酒泉天成风电设备有限责任公司
   简称：酒泉天成公司 
2.法定代表人：孔祥锐
3.注册地址：甘肃省酒泉市肃州区高新技术工业园区（西园）
    4.经营范围：电力机械设备制造、销售，风力发电机主机、塔架、叶片等风电设备及配套备件的设计、研发、制造、销售、安装调试、维护检修等；大型工矿设备及非标设备、备件的研发、制造、销售；兼营：劳务输出等
    5．办公地址：甘肃省酒泉市肃州区高新技术工业园区（西园）（邮政编码：735000）
    6.公司简介：9游会集团酒泉天成风电设备有限责任公司是甘肃9游会集团西部重工股份有限公司的全资子公司（原名为9游会集团酒泉天成风电设备股份有限公司，2011年8月份变更有限责任公司）。公司成立于2009年6月25日，注册资金2000万元。公司占地420亩。设计制造能力：具备为750KW、1.5兆瓦、2.0兆瓦等风机配套生产主机轮毂、机架、偏航制动盘、底座、定子主轴、传动轴、转子支架，塔筒、法兰及其它异型件等4.8万吨的生产能力。
二、主要会计数据和财务指标
2021年，全年实现营业收入8.93亿元，利润总额5069.7万元。
    三、本年度财务预算执行情况及下年度财务预算情况
    2021年，酒泉天成公司收入完成预算目标的127.57%，利润总额完成预算目标的633.71%。
2022年，酒泉天成公司营业收入年度预算8亿元，利润总额年度预算500万元。
    四、财务会计报告和审计报告摘要
   （一）重要提示
    1.大华会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
    2.经大华会计师事务所审计，2021年末合并资产总额为699,023,459.35 元，负债总额为739,075,198.73元，所有者权益总额为-40,051,739.38元。
（二）公司近3年的主要会计数据和财务指标

项 目	2021年	2020年	2019年
资产总额（元）	699,023,459.35	269,070,822.18	198,816,531.36
营业收入（元）	893,002,644.08	694,776,686.30	61,712,753.11

 
五、发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式及实际控制人发生变化情况

股  东	实缴出资（元）	出资时间	出资方式
甘肃9游会集团西部重工股份有限公司	17,130,000.00	2009年6月25日	货币方式
46名自然人股东	2,870,000.00	2009年6月25日	货币方式

   根据相关会议决议,2018年2月,大股东西部重工公司完成了自然人股权的收购,使酒泉天成成为西部重工的全资子公司。
2021年末，酒泉天成公司注册资本为人民币20,000,000元；年度内，酒泉天成公司的股东未发生变化。
    六、2021年企业负责人任职信息表

姓　名	职务	任职时间
孔祥锐	执行董事	无变化
闫明	党支部书记、经理	无变化
贾明	党支部副书记、副经理	无变化
李彦斌	副经理	无变化
文鹏	副经理	无变化

七、 员工收入水平
2021年，酒泉天成公司在岗职工平均工资达到8398元，同比增长13.97%。
    八、履职待遇、业务支出情况
2021年，酒泉天成公司严格落实履职待遇、业务支出管理规定，履职待遇、业务支出符合相关规定。
    九、生产经营管理
    （一）持续绩效分配机制改革取得成效
班组积极推进阿米巴经营模式改革取得成果。新增“生产保障巴”，全年各阿米巴完成边际贡献1370.95万元，完成计划1307.7万元的104.84%。工资总额与2020年相比增加了9.41%，职工凝聚力增强，青工队伍稳定。
持续推进生产管理人员、技术人员绩效改革方案，人员工资与班组边际贡献完成率、新产品边际贡献额分别挂钩模式取得成效。劳动生产率提升、降本增效成果、新产品市场开拓取得较好效果。通过“测绘+修复+制新”获得订单798.7万元（测绘获得520万元，制新278.7万元），北区生产订单明显增加，全年生产任务处于饱和状态。
（二）开展“对标对表”和“两学一振”工作取得成效
通过“两学一振”制定以经营指标为主线的销售、利润、边际贡献、技术指标等7大项22小项对标对表计划目标，传递指标压力，党政同向，推动赶学行业标杆专项活动取得成效，各项指标均完成推进计划。
通过“对标对表”设定内部对标指标5大项7小项，均稳中有增，尤其共享产品加工刀具消耗由去年的380元/吨降低为330元/吨、冶金产品收入较去年增加532.61万元。从下半年开始为了更好的控制塔筒和锚板的生产成本，设定了与3个外部标杆单位的对标，增强了大家降本增效的信念，培养了经营忧患意识。
（三）生产组织持续向精细化靠拢，设备保障工作提升明显
任务精细化、工期精细化、奖罚精细化、人员精细化、收益精细化。其目的就是用最少的人产出最大的效益，克服产能瓶颈，提升效率。根据生产特性将机加班修复部分划拨至保障班，解决修复人员缺员问题。保障班为辅助班组，承担维修、库房管理、发货倒运等工作，发挥其工作时间机动灵活特点，根据工作量及时补充人员参与修复，解决人员问题。同时在生产组织上树立多点多渠道共同发力，培养了一批可靠的合作单位，在提产提效上贡献力量。
通过外聘专业维修高技能人才对机床大修把关，利用零星维修合同的签订契机，尤其针对机加设备电机、油冷机、模块等易损备件进行应急处理，有效降低了设备故障停机时间，为生产稳定顺行提供了保障，全年设备运转率97.3%。
十、对外大额度捐赠、赞助
    无。
    十一、职工权益维护
    健全完善《酒泉天成公司本质安全体系建设方案》，分步骤逐步推进，执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，结合酒泉天成公司塔筒外包的生产特点，开展活动培训教育等活动，进一步提高职工安全意识，改善作业环境,消除事故隐患。
十二、年度内发生的重大事件及其对企业的影响
    无。
    十三、有关部门（机构）规定的其他事项
    无。